.png)
Подробности по телефонам:
+7727 347 04 21 (Казахстан)
АВТОРСКАЯ HR ШКОЛА
ЕЛЕНЫ МАШУКОВОЙ
На этом курсе HR-менеджмента, раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, Елена Машукова поделится своими инструментами и авторскими методиками организации процессов в вопросах найма, адаптации, обучения, оценки и мотивации.
Выгоды
АВТОРСКОЙ HR ШКОЛЫ
Выгоды для HR
• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, система адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы получите представление о том, как управлять HR системой, как одна подсистема зависит от другой.
• Вы поймете, как считать эти результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем. Это поможет вам найти общий язык с собственником, и стать его правой рукой, так как
вы научитесь рассчитывать выгоды бизнеса от HR внедрений.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальной отдачи уже на первых месяцах работы.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
Выгоды для Собственников
• Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они могут запрашивать у своих HR-ов в качестве эффективной работы.
• Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
• Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.
Программа
АВТОРСКОЙ HR ШКОЛЫ
1 день
Вы рассмотрите общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
Вы получите полное представление о всех подсистемах HR-менеджмента: найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
Вы поймете, как управлять HR-системой, и как одна подсистема зависит от другой..
Вы узнаете, что такое стратегия компании, и как она влияет на HR-стратегию..
Вы научитесь разрабатывать HR-стратегию, связывать ее с бизнес–стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
Вы узнаете все о жизненных циклах компаний, определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.
2 день
Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутинге.
Вы ознакомитесь с методикой инструмента «Сито для соискателей».
Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма, выкладывать в процентных соотношениях свой личный результат и достижения.
Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
Вы научитесь правильно формировать отчет по эффективности найма.
3 - 4 день
Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
Вы научитесь сжимать адаптационные сроки Ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых этапах работы.
Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации и правильно формировать отчеты.
Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
Вы станете участником тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.
5 день
Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.
Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
6 день
Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
Вы получите практический инструмент «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
Вы научитесь применять инструменты оценки: "Модель 360°", по результатам "Модели компетенций".
Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.
Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
Вы научитесь правильно формировать отчет по результативности применяемой системы мотивации.
Вы поймете, как строится система KPI (ключевые показатели эффективности).
Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны, и как их разработать.
Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR-менеджера и поймете, как их удовлетворить.
Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ею грамотно управлять.
Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR-внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.
7 день
Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.
Отзывы о
БАЗОВОЙ HR ШКОЛЕ
Елена Машукова
HR эксперт, аналитик, генеральный директор.
- Более 12 лет в сфере HR-менеджмента.
- Совместно с коллегами реализовано более 500 клиентских проектов разной степени сложности, по организационному развитию и HR-консалтингу.
- Ведущая передач на центральных телеканалах и радиостанциях России, Казахстана и Кыргызстана - "Простые рецепты для бизнеса", "PRO-персонал", HR менеджмент. Просто о сложном и др.
- Автор сотен статей в профильных изданиях.
- Преподаватель MBA по HR-менеджменту в Каспийском Университете г. Алматы
В числе проектов:
- Сеть аптек «Лекарь»;
- Компания «Bishkek Travel»;
- Компания «Samsung»;
- Компания «Bakai Bank»;
- Кредитный союз «АБН»;
- Кондитерский дом «Куликовский».
Где пройдёт
Уточняется...
Миссия мероприятия
В СВОЕЙ КОМПАНИИ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ HR-ДИРЕКТОРА, ПОСКОЛЬКУ ДЛЯ ВАС НЕ ОСТАНЕТСЯ БЕЛЫХ ПЯТЕН В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ! После обучения вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма! Обретете экспертность, и начнете получать удовольствие от работы, в которой вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…
Активный Нетворкинг
Со специалистами
Наша школа — это площадка для активного общения. На ней знакомятся, обмениваются знаниями и опытом, проводят деловые переговоры с коллегами. Здесь завязываются прочные деловые связи и рождается новое поколение HR- специалистов. Станьте его частью.
Организаторы
Международная компания "Дмитрий Чуприна & Партнеры" на протяжении 20 лет развивает ваш бизнес. Компания занимается вопросами организационного развития, и оказывает тренинговые и консалтинговые услуги в Казахстане, России и Кыргызстане. За это время нами реализовано более 1000 проектов различной уровня сложности, среди них большую часть занимают проекты по организационному развитию, HR-консалтингу. Мы работали с такими компаниями как: НАО “Правительство для граждан”, компания «Respect», компания «Asia-Soft», компания «Сладари», компания «Samsung», компания «Казахтелеком», компания «КазахстантемирЖолы», компания WeldihgCroup и это
всего лишь малая часть наших счастливых клиентов.
Компания проводит просветительские мероприятия для малого и среднего бизнеса, такие как, международный HR – форум, HR – мастерские, конференции и практикует разного рода публичные выступления, которые рассказывают о роли HR в бизнесе.
.png)
HR-партнер
Партнер по кофебрейку
Информационные партнеры
.png){kind=logo}
Партнеры по СМИ
