С 6 по 13 июля
в городе Бишкек
6-го июля с 16.00-20.00
7-го июля с 16.00-20.00
8-го июля с 16.00-20.00
9-го июля с 16.00-20.00
10-го июля с 16.00-20.00
11-го июля с 09.00-18.00
12-го июля с 16.00-20.00
13-го июля с 16.00-20.00
БАЗОВАЯ HR ШКОЛА
ЕЛЕНЫ МАШУКОВОЙ
Подробности по телефонам:
(Казахстан)
+7 727 357 20 39
+7 727 317 83 29
(Кыргызстан)
+996 559 218 321
Коротко о
БАЗОВОЙ HR ШКОЛЕ
Отзыв о
Базовой HR школе
Отзыв о
Базовой HR школе
Отзыв о
Базовой HR школе
Для кого HR-школа
Выгоды для собственников
• Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они могут запрашивать у своих HR-ов в качестве работы.
• Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
• Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.
Выгоды для собственников
• Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они могут запрашивать у своих HR-ов в качестве работы.
• Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
• Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.
Выгоды для HR
• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, система адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы получите представление о том, как управлять HR системой, как одна подсистема зависит от другой.
• Вы поймете, как считать эти результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
Это поможет вам найти общий язык с собственником, и стать его правой рукой, так как
Вы научитесь рассчитывать выгоды бизнесу от HR внедрений.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальной отдачи уже на первых месяцах работы.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
Программа базовой HR-школы
1 день
• Вы рассмотрите Общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы поймете, управлять HR системой и как одна подсистема зависит от другой.
• Вы узнаете, что такое стратегия компании и как она влияет на HR стратегию.
• Вы научитесь разрабатывать HR стратегию, связывать ее с бизнес – стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
• Вы узнаете все о Жизненном цикле компаний и определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
• Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.
2 день
• Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
• Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.
• Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».
• Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет по эффективности найма.
3 - 4 день
• Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
• Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет об адаптации.
• Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
• Вы станете участниками тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.
5 день
• Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
• Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
• Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
• Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет по результативности применяемой системы мотивации.
• Вы поймете, как строится система KPI.
• Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны и как их разработать.
• Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
• Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
• Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR менеджера и поймете, как их удовлетворить.
• Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ей грамотно управлять.
• Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.
6 день
• Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
• Вы получите практический инструмент: «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
• Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам, Модели Компетенций.
• Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.
• Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
7 день
• Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.
Наш спикер
Елена Машукова
- HR эксперт, аналитик, исполнительный директор, ведущий проект-менеджер компании.
- Более 9 лет в сфере HR-менеджмента.
- Совместно с коллегами реализовано более 300 клиентских проектов разной степени сложности, по организационному развитию и HR-консалтингу.
- Ведущая передачи “Простые рецепты для бизнеса”
- Автор и ведущий школы для HR , со-организатор ежегодного международного «HR-форум для МСБ»
- Преподаватель MBA по HR-менеджменту в Каспийском Университете г. Алматы
В числе проектов:
- НАО “Правительство для граждан” ;
- Компания “Respect»;
- Компания Samsung;
- Компания Роскомстрой;
- Компания «Сладари;
- Компания “Asia-Soft».
Где пройдёт
Назарбаева 173, угол Курмангазы 46а
Активный Нетворкинг
Со специалистами
Наша школа — это площадка для активного общения. На ней знакомятся, обмениваются знаниями и опытом, проводят деловые переговоры с коллегами. Здесь завязываются прочные деловые связи и рождается новое поколение HR- специалистов. Станьте его частью.
Организаторы
Международная компания "Дмитрий Чуприна & Партнёры" на протяжении 18 лет развивает ваш бизнес. Компания занимается вопросами организационного развития, и оказывает тренинговые и консалтинговые услуги в Казахстане, России и Кыргызстане уже более 18 лет. За это время нами реализовано более 800 проектов различной уровня сложности, среди них большую часть занимают проекты по организационному развитию, HR-консалтингу. Мы работали с такими компаниями как: НАО “Правительство для граждан”, компания «Respect», компания «Asia-Soft», компания «Сладари», компания «Samsung», компания «Казахтелеком», компания «КазахстантемирЖолы», компания WeldihgCroup и это
всего лишь малая часть наших счастливых клиентов.
Компания проводит просветительские мероприятия для малого и среднего бизнеса, такие как, международный HR – форум, HR – мастерские, конференции и практикует разного рода публичные выступления, которые рассказывают о роли HR в бизнесе.