Компания "Дмитрий Чуприна & Партнеры" представляет мастер-класс для производственных компаний

"Как увеличить объем производственных потоков без расширения производства"

от европейского эксперта Андрюса Гудайтиса (Литва) - основателя компании "Proginta"

Ключевые навыки, развитые за 18 лет:

· Повышение эффективности производственных потоков;

· Анализ поведения операторов;

· Управление портфеля заказов;

· Управление склада сырья;

· Внедрение ERP систем.

Достижения:

· Разработка инструмента и методики повышения эффективности производственных потоков, позволяющих за 3 месяца повысить

эффективность на 20-30%.

· Повышение эффективности производственных потоков в

промышленных секторов:

o Мягкая мебель;

o Корпусная мебель (серийная и заказная мебель);

o Метало обработка;

o Швейная промышленность;

o ПВХ, деревянные, алюминиевые окна и двери;

o Изделия из пластика.

Опыт работы:

· 06.11.2000 - … основатель и директор компании ЗАО «Прогинта»

(UAB Proginta), Литва

· 01.07.2012- … эксперт «Lithuanian Business Support Agency» (LBSA) -

аудит внедрений проектов повышения эффективности производства, финансированных субсидиями LBSA.

 

На мастер-классе мы будем обсуждать вопросы:

 

Почему у большинства производств низкая производительность и как сделать так, чтобы она увеличилась

Каким образом из производственного потока «вытащить» больше прибыли и при этом увеличить зарплаты сотрудникам

Какими инструментами понять неиспользованный потенциал производственного потока и как рассчитать неиспользованный потенциал

Почему зав. производством знает лишь одну фразу – «не хватает людей»

Почему, когда надо работать, рабочие бывают «ленивыми», а когда надо получать зарплату – руку протягивают первыми

Каким образом собственник

компании может помочь повысить производительность

После мастер-класса, даже не зная всех технологических нюансов своего производства, вы сможете:

Определить какие формы производственного потока у вас существует

Определить место, где надо сосредоточиться, принимая решения повышения производительности

Избежать подводных камней каждого типа производственного потока

Быстро найти «что менять» и «на что менять» в поведении рабочего

Определить, где точно «нехватает людей» и где есть «излишки»

Определить продукты, которые помогают зарабатывают деньги, и те которые у вас «крадут» деньги

Технические данные оборудования позволяют делать значительно больше, чем получается «выжать» вам самим. Неужели продавцы станков врут? А может ваши люди не умеют работать?

Одна смена или человек делает значительно больше, чем другой? Но где найти таких «золотых» людей, если они на улице не валяются?

У вас «ручная» работа и ничего тут не поделаешь – надо нанимать дополнительных людей. Но наращиваемые расходы «пожирают» прибыль. Может есть другой путь?

Очередь заказов растёт, а прибыль уменьшается.  

В программе: реальные кейсы с действующими компаниями с цифрами увеличенной производительности!

Только практические примеры и ваши проблемы прямо с разбором на похожих организациях!

Для кого мастер - класс:

Собственники

Ген.директора

Зав. производства

Технологи

Фото

NE 20171109_113522F
DSC_0359
20171109_143347F
20171109_113503F
 

Вы собственник компании или зав. производства? Тогда вам не по наслышке знакомы следующие проблемы:

Достижения клиентов

 
vmg-logo.png

До мониторинга:

6 операторов присутствуют в смену; 
в межсезонье работа проводится в три смены; 
в сезон формируется четвертая смена - работа ведется круглосуточно.

После трех месяцев мониторинга:

 - выявлены и устранены недостатки координации оборудования и организации работ;

 - в течение сезона не было необходимости создавать четвертую смену;

Исходя из объема производства, за последние три месяца было сэкономлено 1000 человеко-часов!

flexpro-logo.png

До мониторинга:

Работа организована так, чтобы проводиться круглосуточно.

После мониторинга:

С учетом загрузки оборудования был составлен график работы, что позволило сократить численность работников в 2,5 раза.

Подробнее о проектах "Lean2S"

Генеральный партнер:

large_img_5b3bef3d858c3.png

Партнеры

Партнеры по образованию

kimep-logo.png

HR партнер

4.png

Информационные партнеры

10.png
logo (3).png
9.jpg
STEPIR_logo.jpg

Партнеры по СМИ

14.png
kazlenta_logo.png