Компания "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
Хотите узнать как повысить эффективность производства на 30% без затрат?
.png)
Компания "HR-EXPERT"
2 июля с 17:30 до 20:30
Стоимость участия: 10 000 тенге
Подробности по телефонам:
+7 727 357 20 39; +7 727 317 83 29
Компания "Дмитрий Чуприна & Партнеры" представляет мастер-класс для производственных компаний
"Как увеличить объем производственных потоков без расширения производства"
от европейского эксперта Андрюса Гудайтиса (Литва) - основателя компании "Proginta"
Ключевые навыки, развитые за 18 лет:
· Повышение эффективности производственных потоков;
· Анализ поведения операторов;
· Управление портфеля заказов;
· Управление склада сырья;
· Внедрение ERP систем.
Достижения:
· Разработка инструмента и методики повышения эффективности производственных потоков, позволяющих за 3 месяца повысить
эффективность на 20-30%.
· Повышение эффективности производственных потоков в
промышленных секторов:
o Мягкая мебель;
o Корпусная мебель (серийная и заказная мебель);
o Метало обработка;
o Швейная промышленность;
o ПВХ, деревянные, алюминиевые окна и двери;
o Изделия из пластика.
Опыт работы:
· 06.11.2000 - … основатель и директор компании ЗАО «Прогинта»
(UAB Proginta), Литва
· 01.07.2012- … эксперт «Lithuanian Business Support Agency» (LBSA) -
аудит внедрений проектов повышения эффективности производства, финансированных субсидиями LBSA.
На мастер-классе мы будем обсуждать вопросы:
Почему у большинства производств низкая производительность и как сделать так, чтобы она увеличилась
Каким образом из производственного потока «вытащить» больше прибыли и при этом увеличить зарплаты сотрудникам
Какими инструментами понять неиспользованный потенциал производственного потока и как рассчитать неиспользованный потенциал
Почему зав. производством знает лишь одну фразу – «не хватает людей»
Почему, когда надо работать, рабочие бывают «ленивыми», а когда надо получать зарплату – руку протягивают первыми
Каким образом собственник
компании может помочь повысить производительность
После мастер-класса, даже не зная всех технологических нюансов своего производства, вы сможете:
Определить какие формы производственного потока у вас существует
Определить место, где надо сосредоточиться, принимая решения повышения производительности
Избежать подводных камней каждого типа производственного потока
Быстро найти «что менять» и «на что менять» в поведении рабочего
Определить, где точно «нехватает людей» и где есть «излишки»
Определить продукты, которые помогают зарабатывают деньги, и те которые у вас «крадут» деньги
Технические данные оборудования позволяют делать значительно больше, чем получается «выжать» вам самим. Неужели продавцы станков врут? А может ваши люди не умеют работать?
Одна смена или человек делает значительно больше, чем другой? Но где найти таких «золотых» людей, если они на улице не валяются?
У вас «ручная» работа и ничего тут не поделаешь – надо нанимать дополнительных людей. Но наращиваемые расходы «пожирают» прибыль. Может есть другой путь?
Очередь заказов растёт, а прибыль уменьшается.
В программе: реальные кейсы с действующими компаниями с цифрами увеличенной производительности!
Только практические примеры и ваши проблемы прямо с разбором на похожих организациях!
Для кого мастер - класс:
Собственники
Ген.директора
Зав. производства
Технологи
Фото
 |  |  |  |
|---|
Вы собственник компании или зав. производства? Тогда вам не по наслышке знакомы следующие проблемы:
Достижения клиентов
До мониторинга:
6 операторов присутствуют в смену;
в межсезонье работа проводится в три смены;
в сезон формируется четвертая смена - работа ведется круглосуточно.
После трех месяцев мониторинга:
- выявлены и устранены недостатки координации оборудования и организации работ;
- в течение сезона не было необходимости создавать четвертую смену;
Исходя из объема производства, за последние три месяца было сэкономлено 1000 человеко-часов!
До мониторинга:
Работа организована так, чтобы проводиться круглосуточно.
После мониторинга:
С учетом загрузки оборудования был составлен график работы, что позволило сократить численность работников в 2,5 раза.
Подробнее о проектах "Lean2S"
Генеральный партнер:
Партнеры
Партнеры по образованию
HR партнер
Информационные партнеры
.png)
Партнеры по СМИ
